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Systeme zur Fertigungssteuerung

Sie stehen unter dem ständigen Druck, die Qualität zu verbessern, die Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Können Sie die Produktion optimieren, wenn Sie nicht wissen, was Sie wirklich optimieren müssen? Kennen Sie das?

  • Welche Aufträge werden in Echtzeit bearbeitet?
  • Wer arbeitet an jedem Auftrag und wo?
  • Die Qualität der Bestellung in Echtzeit?
  • Der Status dieser Aufträge in Echtzeit?
  • Wie lange dauert die Bearbeitung einer bestimmten Bestellung?
  • Wenn Sie in Echtzeit im Zeitplan liegen?
  • Die Verfügbarkeit Ihrer Vermögenswerte?

Manufacturing Execution Systems / Manufacturing Operations Management (MES / MOM) geben Antworten auf all diese Fragen, und die AG Solution Group kann Ihnen bei der Auswahl und Installation der richtigen Tools zur Unterstützung der Ausführung und Verwaltung Ihrer Produktionsstätte helfen. Unser Prozesswissen und unsere Branchenerfahrung stellen sicher, dass MES / MOM Ihnen einen Einblick in die Fertigung in Echtzeit gibt und die Möglichkeit bietet, alle Ihre Fertigungsprozessdaten nahtlos an einem einzigen Zugangspunkt in der Cloud zu konsolidieren. So können Sie sich einfach und kontinuierlich verbessern:

  • Sichtbarkeit der Prozessfähigkeit
  • Durchsatzleistung
  • Kapazitätsauslastung
  • Rückverfolgbarkeit der Prozesse

Wir beginnen mit einer Wertstromanalyse auf der Grundlage von ISA 95, bei der wir den Ist-Zustand Ihres Produkt- und Informationsflusses einschließlich aller damit verbundenen Abläufe, Aktivitäten, Technologien und Kommunikationswege aufdecken. Anhand dieser Analyse planen wir einen zukünftigen Zustand und beseitigen die gefundenen Lücken.

Anschließend unterstützen wir Sie bei der Implementierung, bei der Dimensionierung und Beschaffung von IT-Komponenten, bei der Konfiguration und Anpassung und schließlich bei den Funktionstests und dem Go-Live.

Warum AG-Lösung für MES/MOM

Um unter die Haut eines Unternehmens zu schlüpfen und die Synergien zwischen den Systemen vollständig zu erfassen, ist es von entscheidender Bedeutung, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der sich mit der Produktion auskennt, der über jahrelange Kenntnisse und Erfahrungen verfügt und die entsprechenden Zertifizierungen vorweisen kann.

Die AG Solution Group ist dieser Partner. Wir unterscheiden uns bewusst von anderen Anbietern, weil wir fundierte Industriekenntnisse mit einer kompletten IT-Lösung kombinieren. Wir betrachten alle ISA95-Ebenen: vom ERP bis zum Shopfloor. So können wir eine Strategie definieren und entwerfen, die für Sie und Ihr Unternehmen richtig ist, auch wenn dies die Schaffung von maßgeschneiderten Funktionalitäten bedeutet.

Unser Expertenteam führt Sie anhand eines klaren Fahrplans durch den gesamten Prozess.

Wer profitiert von MES/MOM?

Top-Management:

  • Globaler Überblick über die Produktionsdaten mehrerer Standorte
  • Klare Begründung von Abweichungen

Betriebsleiter:

  • Optimierung von Produktionslinien
  • Verkürzte Produktionszeit
  • Verstärkte Reaktion der Lieferkette
  • KPIs für Qualität und Ressourcen
  • Liefertreue
  • Geringerer Berichtsaufwand
  • Verbesserte Prozessentscheidungszeit
  • Motivation für statistische Verbesserungen

Produktionsleiter

  • Verwaltung mehrerer Abteilungen
  • Globaler Überblick in Echtzeit
  • Identifizierung von Engpässen
  • Vermeidung von unerwarteten Abschaltungen
  • Echte Anlagen- und Linienvergleiche

Verantwortlich für die Qualität

  • Automatische und papierlose Arbeitsanweisung
  • Alarme und Warnungen in Echtzeit
  • Prozessrückverfolgbarkeit und Chargengenealogie
  • Berichterstattung nach Ausnahmen
  • Management von Kundenbeschwerden
  • Analysen der grundlegenden Ursachen
  • Lückenerkennung für Prozessanforderungen

Wartung

  • Vorhersage des Scheiterns
  • Vorausschauende optimierte Wartung
  • Leistungsbezogener Wartungsplan (im Gegensatz zu zeitbezogen)

Betreiber

  • Zusammenführung von Qualitätsstufen mit Arbeitsanweisungen (SOP)
  • Fähigkeit, Ereignisse zu melden
  • Zugang zu Echtzeit-Informationen
  • Alarmbenachrichtigung in Echtzeit

Art der durchgeführten Projekte

Ausrollen
Validierung der Daten
Durchführung von Berechnungen
Erstellung der Tag-Liste
Auswahl der Vorlage
  • Welche Elemente müssen modelliert werden?
  • Welche KPIs und sonstigen Berechnungen müssen wir für diese Elemente bereitstellen?

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