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Fertigung IT

In den meisten Fertigungsbetrieben haben die Unternehmens-IT und die Prozessautomatisierung gemeinsame Punkte. Die Prozessautomatisierung ist jedoch auf die Produktion ausgerichtet, während die Unternehmens-IT sich um den offenen Zugang zu den Netzwerken kümmert. Wir wissen, dass das, was für die IT funktioniert, nicht unbedingt das Beste für die Prozessautomatisierung ist und dass Produktionsstopps negative finanzielle Auswirkungen haben.

Hier kommt die Manufacturing IT ins Spiel: Sie identifiziert die Gemeinsamkeiten und ermöglicht es uns, Technologien zu verbinden. Manufacturing IT versammelt, koordiniert und stimmt verschiedene Teams aufeinander ab - Einkauf, Unternehmens-IT, Prozessautomatisierung, Außendienst, Netzwerkarchitekten, Projektmanagement, sogar Drittanbieter -, um sicherzustellen, dass die korrekten Standards durchgängig eingehalten und alle relevanten Unterlagen korrekt behandelt werden.

Wir befassen uns mit allen ICT-bezogenen Aspekten und machen den Unterschied bei Virtualisierungssegmentierung und Sicherheit.

Die Virtualisierung ermöglicht es uns, Software auf virtuellen Ressourcen zu starten und gleichzeitig die Investitionen in die Hardware-Infrastruktur zu reduzieren. So tragen wir zur Rationalisierung der IT-Infrastruktur bei, ohne Verwaltungs- und Produktionsnetze zu schaffen.

Die Virtualisierung kritischer Systeme gewährleistet:

  • Backups ohne Ausfallzeiten
  • Wiederherstellung im Katastrophenfall
  • Optimale Kontrolle der Ressourcen

Warum AG-Lösung für MIT

Konnektivität ist in den heutigen Produktionsstätten ein Muss, und eine reibungslose und kohärente Abstimmung zwischen OT und IT ist nicht immer die Realität. Die Wahl eines Partners, der in der Lage ist, Synergien zwischen verschiedenen Disziplinen, Kulturen und Märkten zu schaffen, um einen Mehrwert zu erzielen, ist von entscheidender Bedeutung.

AG Solution Group ist dieser Partner. Wir sind bewusst anders, denn wir passen uns an Ihre Organisation an und integrieren uns in sie - sowohl bei großen Kunden mit mehreren Standorten als auch bei kleineren Unternehmen, die keine Vollzeitressourcen rechtfertigen können - und ermöglichen so eine kontinuierliche Entwicklung und Verbesserung. Unser internes Know-how ermöglicht es uns, ISA-95 Layer 2 / Layer 3 abzudecken und eine Verbindung zu Layer 4 (ERP) herzustellen.

Wir interagieren mit:

  • Der Projektausschuss
  • Architekten
  • Das Governance-Team
  • Projektleitung
  • Das SLA-Team
  • Der lokale IT-Dienst
  • Anbieter von Drittanbietern
  • Geschäftlicher Kontakt
  • IT-Einkauf

Art der durchgeführten Projekte

Ausrollen
Validierung der Daten
Durchführung von Berechnungen
Erstellung der Tag-Liste
Auswahl der Vorlage
  • Welche Elemente müssen modelliert werden?
  • Welche KPIs und sonstigen Berechnungen müssen wir für diese Elemente bereitstellen?

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